頂管施工廠家普通受到兩個(gè)問題的困擾：一是頂管施工廠家缺乏一批具備職業(yè)精神、高素質(zhì)的中高層管理人才和技能嫻熟且忠誠(chéng)的普通員工;
    二是頂管施工廠家面臨不斷的人才流失率。從表面上看，這是由于頂管施工廠家在過去的發(fā)展過程中缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的重視，缺乏對(duì)人才有吸引力的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    但頂管施工廠家換個(gè)角度，也可以認(rèn)為傳統(tǒng)管理方式下，被動(dòng)接受指令、管理者高高在上、個(gè)體自主意識(shí)不能夠體現(xiàn)，在頂管施工廠家發(fā)展過程中員工得不到足夠的成就感，因此員工難以形成對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。文章來源頂管施工http://m.jpnq.cn/。

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