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頂管施工團(tuán)隊(duì)管理生存的問(wèn)題

來(lái)源:頂管施工http://m.jpnq.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2020/10/28 | 瀏覽次數(shù)：

     頂管施工廠家在團(tuán)隊(duì)管理上主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題，頂管施工廠家只有突破人才管理的 困境，才能獲得更好的發(fā)展。

    一、頂管施工工作人員流動(dòng)頻繁，沒(méi)有定性
    由于各種原因，人才忠誠(chéng)度不夠，再來(lái)就是頂管施工廠家自身缺少該有的企業(yè)文化，不 能夠使員工產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同感。
    二、極度缺乏優(yōu)秀人才
    這是頂管施工廠家銷售團(tuán)隊(duì)最為緊要的問(wèn)題，大大小小的頂管施工廠家總是不斷的在招 人，且不說(shuō)極大的浪費(fèi)了企業(yè)的營(yíng)銷資源，更嚴(yán)重的是制約頂管施工廠家發(fā)展的速度。文章來(lái)源頂管施工http://m.jpnq.cn/。

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