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頂管施工人員流動性較大成桎梏

     頂管施工廠家的人員流動性較大,這對頂管施工廠家來說無疑是個心病,人員交替失去的不僅是人才,失去的還有與離職人員相關的人際關系和業務關系,如何才能走出人才流失的困境呢?頂管施工廠家留人常用的兩種方式是:一是財,一是才。那么,目前頂管施工廠家在這兩方面做的怎樣呢?

    很多頂管施工廠家僅僅只是從市場規范的角度去考慮薪資水平,卻不知道從社會規范的角度去權衡薪資待遇問題,于是出現了不僅工資待有些低,福利待遇也跟不上的問題。文章來源頂管施工http://m.jpnq.cn/。

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