頂管施工廠家從供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、到對供應(yīng)商的考核、頂管施工產(chǎn)品質(zhì)量的提高，任何環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了成本控制理念，頂管施工廠家不僅要利用相應(yīng)的采購和供應(yīng)商管理系統(tǒng)來優(yōu)化采購流程、也要致力于與供應(yīng)商共同開發(fā)、改進采購模式來滿足戰(zhàn)略采購的需求。
    頂管施工廠家除了引進先進的供應(yīng)鏈管理技術(shù)，用現(xiàn)代化設(shè)備和信息系統(tǒng)來控制成本之外，頂管施工廠家的供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間需要密切合作、協(xié)調(diào)發(fā)展，建立柔性與穩(wěn)定的合作關(guān)系，優(yōu)化整體供應(yīng)鏈流程，提高頂管施工廠家整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢，才能使頂管施工廠家實現(xiàn)共贏。文章來源頂管施工http://m.jpnq.cn/。

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