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頂管施工若何形成上下“協力同心”的大好局面

     頂管施工許多成功的企業在量才適用的管理實踐中通常有一種共有的準則:頂管施工廠家對所用的人,給予充分的信任,不難理解,管理者幾乎都懂得信任別人對頂管施工企業發展會有所幫助,卻在實際操作上很難實施。

    因此,頂管施工管理者要對所用的成員以誠相待,一旦委以重任,就要對所用員工推心置腹、肝膽相照,只有相互信任,才能形成上下“協力同心”的大好局面。文章來源頂管施工http://m.jpnq.cn/。

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