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頂管施工做好經銷商的管束服務

     頂管施工廠家的渠道管理首先要確定目標,這個目標不是拍腦袋想出來的,而是頂管施工廠家通過科學的分析結合市場銷售情況、團隊力量、資源的投入等等制定出來的。

    頂管施工廠家在此過程中,頂管施工廠家必須管理好兩只隊伍,一支是經銷商的團隊;一支的廠家自己的銷售隊伍,經銷商的銷售隊伍或者外聘的銷售人員如果放任經銷商管理,基本上達不到效果。道理很簡單,經銷商肯定是自己的利益最大化,而不是廠家的利益做大化。文章來源頂管施工http://m.jpnq.cn/。

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